Cesta k srdci kandidáta? Odlište se v inzerátu a mluvte autenticky

Máte co nabídnout, ale z inzerátu to není poznat. Místo konkrétního obrazu firmy často komunikujete totéž co konkurence: benefity, obecné fráze a líbivé formulace. Jenže aktivní kandidát si denně takových inzerátů přečte 10, 20 nebo klidně 50. A když se nemá čeho chytit, ten váš si prostě nezapamatuje.

Podobnou situaci dnes řeší spousta firem. My vám ukážeme, jak k pracovním inzerátům přistoupit jinak a jak kandidátům i dalšími způsoby ukázat, proč je právě vaše firma tím správným místem pro práci.

Firmy neumí ukázat, co skutečně mají

Věřte tomu, že ne každý kandidát hledá startup, neomezený home office a kancelář s relax zónou. A tak mnoho věcí, které berete ve firmě jako samozřejmost, může být pro kandidáty atraktivní. Jako třeba to, když šéf drží slovo nebo že se ve firmě nehraje na zbytečné politikaření. Může to být to, že se o věcech mluví otevřeně a že nováčci nejsou vhozeni do vody. A nebo že se lidé v týmech od sebe umí (a chtějí) učit.

Tohle všechno jsou věci, které firmy často považují za běžné. Jenže právě tyto ukazatele bývají pro kandidáty rozhodující. A mnohdy jde o úplné detaily, které tvoří každodenní realitu ve vaší firmě.

Inzerát nemá říct vše – má zaujmout

V přetlaku pracovních inzerátů dnes nevyhrává ten, kdo vypíše nejdelší seznam benefitů, požadavků a odpovědností. Vyhrává ten, kdo dokáže skutečně vzbudit zájem.

A to je důležité si uvědomit – inzerát nemá být výčtem všeho, co k pozici chcete sdělit. Jde o první navázání kontaktu s člověkem, kterého potřebujete oslovit. Úkolem inzerátu je vyvolat pocity: „Tohle mě upoutalo a chci si to přečíst.“ Přičemž zaujmout dnes znamená umět se odlišit. Ne být originální na sílu – ale spíš popsat realitu jazykem, který je vaší firmě vlastní a bude zapamatovatelný. Můžete si hrát s tím, jak inzerát strukturujete. Co dáte na začátek nebo jaký „tone of voice“ (tón komunikace) zvolíte.

Do výrobní firmy to může být místo: „Hledáme operátora výroby do stabilní společnosti.“

➡️ Třeba: „Hledáte výrobu, kde se neřve přes halu, mistr vás neshodí před ostatními a první týdny nestrávíte hádáním, co vlastně máte dělat? Tak čtěte dál.“

Do e-commerce podniku to může být místo: „Hledáme výkonného specialistu do rychle rostoucí společnosti.“

➡️ Třeba: „Tady se nečeká půl roku na schválení nápadu. Když něco dává smysl, otestujeme to. Když to nefunguje, zahodíme to. Jestli tě baví tempo, ne rutina, jsi náš člověk.“

Do rodinné firmy to může být místo: „Jsme tradiční česká společnost s dlouholetou historií.“

➡️ Třeba: „Nejsme naleštěný brand z billboardu. Ale jsme firma, kde se lidi znají jménem, vedení nesídlí za zavřenými dveřmi a dobrou práci oceňujeme hned, ne až při ročním hodnocení.“

Nehledáme jen práci, ale i prostředí, kam zapadneme

Mzda, benefity a pracovní náplň jsou bez diskuze důležité. Ale kandidáti dnes řeší daleko víc i to, jakou má firma kulturu, styl vedení, tempo práce nebo jaké vztahy mezi lidmi jsou. Zkrátka jestli jim celé prostředí firmy bude dávat smysl.

A tady se dostáváme k pojmu culture fit. Ten většinou používáme v kontextu, kdy si firma vybírá nového zaměstnance tak, aby do ní pasoval po lidské stránce. Nyní si ale dovolíme culture fit použít i opačně: když si kandidát hledá firmu podle toho, aby se v ní cítil dobře a ladila s jeho hodnotami.

Na trhu je obrovský přetlak s pracovními inzeráty a když v nich firmy nabízí téměř totéž – není divu, že kandidáti se více orientují podle toho, jestli jim firma sedí lidsky. Jestli hodnoty, které komunikuje, odpovídají tomu, co je důležité pro ně osobně. Jestli se budou cítit ve firemní kultuře sami sebou a budou vnímat smysl v tom, co ve firmě budou dělat.

Komunikujete, jaká je vaše firemní kultura?

Pokud jako firma neukazujete (na webu, kariérní stránce nebo sociálních sítích) kdo jste a na jakých hodnotách stavíte, jak to mají poznat kandidáti? Přesně proto jsou dnes HR marketing a employer branding (budování značky zaměstnavatele) tak esenciální pro úspěšný nábor. Tyto nástroje vás dělají čitelnější pro lidi, kteří jsou podobně nastavení a budou spíš sladěni s vaší firemní kulturou

Když děláte HR marketing konzistentně, vytváříte si tak dlouhodobý zdroj vhodných kandidátů do vaší firmy. Ukazujte, kdo jste, jak přemýšlíte, spolupracujete a proč by právě u vás měli chtít lidé pracovat. Tuto strategii můžeme pojmenovat také jako budování kvalitní digitální stopy. A více se o tom dočtete v článku: 📌 Vaše firma nemá digitální stopu? Kandidáti vás nenajdou. Přilákejte je v 6 krocích

Začněte obsahem, který už dávno máte

Pokud nevíte, co je na vaší firmě skutečně zajímavé, zeptejte se vašich lidí, proč k vám nastoupili a proč zůstávají. Co mají na firmě a týmu rádi? Co by měl vědět někdo, kdo zvažuje, zda se k vám přihlásí? Být autentický je dnes cennější než kdy dřív. Z takových "svědectví" zaměstnanců se pak dá stavět inzerce, kariérní stránka nebo pěkný obsah na sociální sítě.

A pokud chcete zapojit skutečně silný příběh – proč nekomunikujete ten váš? Ostatně každá firma vznikla s nějakou misí a posláním. Chtěla lidem vyřešit určitý problém nebo situaci. Zamyslete se, co tvoří jádro vašeho podnikání? Není to jen produkt nebo služba – je to důvod, proč to děláte. Více se tomu věnujeme v článku: 📌 Váš příběh je ten nejsilnější nástroj. Využijte ho v náboru naplno.

Závěrem

Firmy dnes prohrávají souboj o kandidáty často proto, že jejich komunikace je tuctová a zaměnitelná. Klíč k úspěchu není vymýšlet si něco navíc, ale pojmenovat to dobré, co už ve firmě dávno máte. A přeložit to do obsahu, který zaujme, je autentický a dává těm správným lidem smysl.

Chcete toto téma převést do praxe? Na našem webináři se věnujeme organickému HR marketingu i dalším způsobům, jak dnes pro vaši firmu získat kvalitní kandidáty. 📢 Přihlaste se na webinář ZDE.