Váš příběh je ten nejsilnější nástroj. Využijte ho v náboru naplno
Kandidáti si dnes nevybírají jen práci. Vybírají si příběh. Chtějí cítit, že to, co dělají, má smysl. Že nejsou jen další “úlovek headhunterů”, ale součást něčeho, co rezonuje s jejich hodnotami, životním stylem a sny. Ve světě, kde se pracovní nabídky předhánějí v počtu benefitů a každá druhá firma „nabízí skvělý kolektiv a možnost růstu“, začíná být největší konkurenční výhodou něco jiného: autentický příběh, který dokáže oslovit srdce i rozum. A přesně ten může rozhodnout, jestli si vás kandidát vybere a nebo ne.
Představte si pracovní pohovor jako první rande. Neprodáváte produkt. Nabízíte vizi společného života – styl práce, smysl, prostředí, které si kandidát vybere jako svou každodenní realitu. A už tady nastupuje síla příběhu. V Human Capital jsme si tím taky prošli. A ne jinak než velmi osobně. Proto se o to s vámi podělíme.
Jak vznikla naše firemní kultura? Z rodiny a odvahy začít jinak
Když jsme Human Capital transformovali z tréninkové vzdělávací agentury na moderní headhunting agenturu, přebírala vedení moje žena Petra Kaletová – maminka na rodičovské, která vycházela z prostředí účetnictví. Měli jsme malé děti a ona chtěla skloubit péči o rodinu s prací, která jí bude dávat smysl. Rozhodla se, že to zkusí a skočila rovnýma nohama do světa IT recruitmentu, o kterém tehdy nevěděla skoro nic. A právě tady vznikl náš první firemní základ: Nezajímají nás "hotoví lidé". Zajímají nás ti, co chtějí růst.
Petra si nastavila celý den tak, aby zvládala z domova pracovat, sebevzdělávat se a kombinovat to s naší společnou péčí o děti. A fungovalo to. Později jsem se z jiné externí pozice vrátil do firmy zpět i já, Martin Kaleta. A tím vyvstaly naše úvahy, jak dále firmu směřovat a kdo co bude dělat. Ta nejdůležitější myšlenka padla až s otázkou: Jaký život chceme vést jako rodina a jak tomu přizpůsobíme náš byznys?
Stále nemůžete najít svého kandidáta?
Chci svého kandidátaNechtěli jsme být vázaní na jedno město. Máme rodinu na severní Moravě, bydlíme v Praze a milujeme cestování. Takže jsme zvažovali, jestli může naše firma fungovat odkudkoliv. A zkusili jsme to – vyrazili jsme i s dětmi na šest týdnů na Kanáry, na Fuerteventuru. Tam jsme nastavili režim jako doma: my pracovali přes den, děti měly výuku a pomáhala nám paní na hlídání. Odpoledne nebo k večeru jsme si užívali pláž a příjemné počasí.
Čekalo nás milé zjištění. Během těch pár týdnů na Kanárech jsme zvládli odvést více práce než běžně v Praze. Nikdo z kandidátů nepoznal, jestli vedeme pohovor z apartmánu s výhledem na oceán, nebo z kanceláře na Žižkově. Věděli jsme, že takhle chceme fungovat dál. A tak jsme začali dvakrát do roka odlétat za teplem a tam pracovat.
Po dvou letech jsme to už s přibývajícími klienty nestíhali ve dvou. A tak přišla další zlomová otázka: Co když kolem sebe postavíme tým lidí, kteří chtějí totéž? Svobodu se zodpovědností. A výsledky, místo "odpíchnutých" hodin? Začali jsme hledat parťáky skrze náš příběh a přitahovat lidi, kteří se v něm sami najdou. Dnes s námi spolupracují jak maminky na rodičovské, studenti VŠ, tak ale i ostřílení headhunteři. A všichni mají jedno společné: chtějí být součástí firmy, která naplňuje jejich potřeby a ladí s jejich osobními hodnotami.
Co si z toho odnést do náboru lidí?
- Zamyslete se, co tvoří jádro vašeho podnikání. Není to jen produkt nebo služba – je to důvod, proč to děláte. Proč vaše firma vznikla? Jaký problém jste chtěli vyřešit? Jaký styl života umožňujete svým lidem?
- Sdílejte svůj příběh. Na webu, v inzerátu, ale především při pohovorech. Kandidáti se vás neptají jen na benefity, ptají se (často skrytě), kdo vlastně jste a co máte jako firma za sebou.
- Autenticita je vaše největší zbraň. Nemusíte vymýšlet ideální marketingovou story. Řekněte, jak to opravdu je, klidně s nepovedenými zádrhely. Právě v nich je síla.
Závěr
Nebojte se sdílet svůj autentický příběh se světem. Přilákáte tak i proaktivní kandidáty, kteří se vám sami ozvou, protože se v něm poznají. Oslovíte tím talenty, kteří nejsou jen výkonnostně zdatní, ale budou také sladěni s vaší firemní kulturou. A v konečném důsledku si vybudujete tým, který chápe, proč vaše firma existuje a kam směřujete.
Chcete, aby i vaše firma přitahovala ty správné lidi? Domluvte si s námi schůzku a my vám pomůžeme s oslovením skvělých zaměstnanců, kteří k vám budou pasovat nejen kompetenčně, ale i lidsky.
Často kladené dotazy
Protože typicky benefity nabízí dnes téměř každá firma – notebook, flexibilní pracovní dobu nebo home office už nejsou konkurenční výhodou. Firemní příběh ale vysvětluje proč firma existuje, jaký má styl práce a jaké lidi přitahuje. Kandidátům pomáhá rozhodnout se, zda se s vaší kulturou ztotožní. Právě tahle emocionální a hodnotová rovina často rozhoduje, komu dají přednost.
Nemusíte vyprávět román. Stačí během několika minut vysvětlit: jak firma vznikla, jakými změnami prošla, jaký styl práce podporuje dnes a co je pro vás skutečně důležité.
Autenticita je klíčová – mluvte i o výzvách, nejen o úspěších. Kandidáti mnohem víc ocení realitu než naleštěnou prezentaci.
Velmi úzce. Employer branding není o sloganech – je o tom, jak vás lidé skutečně vnímají jako zaměstnavatele. Firemní příběh tvoří jeho jádro: ukazuje hodnoty, styl leadershipu i to, koho chcete do týmu. Jak budovat úspěšnou značku zaměstnavatele a s tím spojený HR marketing, najdete v dalším článku.
Ano. A často mívá stejnou (nebo vyšší) váhu jako finanční nabídka. Seniorní kandidáti si pečlivě vybírají prostředí, do kterého vstoupí. Zajímá je, kam firma směřuje, jaké má vedení a jaké hodnoty skutečně žije. Kvalitně vyprávěný příběh výrazně zvyšuje šanci, že se s firmou chtějí potkat.
Nestačí se ptát, co má kandidát za sebou. Důležité je zjistit, jak přemýšlí, jak reaguje v náročných situacích a zda se hodnotově potkává s vaší firmou. Tomuto sladění říkáme tzv. culture fit a jde o klíčový předpoklad pro dlouhodobou spokojenost obou stran. Jak ho poznáte bez domněnek? Přečtěte si článek Culture fit: Jak odhalit, kdo do vaší firmy skutečně zapadne